Insändare: "Räcker det inte med staketkuskar i sportchefsrollen?"

Henrik Montin (travbanechef Bergsåker, reds.anm.) har anställt Mohammed Malla som ny sportchef på Bergsåkers travbana från och med mitten av mars 2023. Även Färjestadstravet har nyligen anställt en ny sportchef som inte heller varit aktiv utövare av sporten. Räcker det inte med så kallade staketkuskar i denna roll? Hur kan Montin anställa en person som i huvudsak klassificeras som spelare i rollen? En person som i grunden är gymnasielärare och inte har kört travlopp, haft travlicens eller fött upp travhästar. Hur ska en sådan person kunna leva upp till kraven i rollen när han saknar rätt kompetens och erfarenheter? En sportchefs kanske viktigaste uppgift är att finna nya uppfödare, hästägare och travtränare samt att behålla de befintliga. En person som inte har den grundläggande kompetensen eller erfarenheten möts ofta av en stor skepsis hos utövarna av dessa roller. Visst behövs även spelare om sporten ska få in några prispengar men finns det inga hästägare, uppfödare med mera kvar finns det snart inga hästar kvar att spela på. Då blir det bara spel på casino och fotboll etcetera. 

Vad lever Montin i för värld – när han i intervjun i Aftonbladet angav att den som bäst uppfyllde kravprofilen skulle få jobbet – när han rekryterar en spelare till rollen? Malla är definitivt inte den person som samlar mest poäng om en kompetensmatris upprättades för rollen. I intervjun nämner Montin till exempelvis marknadsföring som ett viktigt kompetensområde. Hur kan då en som helt saknar kompetens inom området gå före andra sökande som arbetat som till exempelvis marknadschef och dessutom har en mycket djupare kompetens inom travsport? Montin anger även att rollen har blivit mer utåtriktad nu än förut då propositionsskrivandet har centraliserats. Det enda utåtriktade Malla har gjort är att stå i TV4 och prata om spel på hästar. Hur detta kan vara så avgörande när han ändå saknar rätt grundkompetens och även får stryk med hästlängder av andra inom andra viktiga kompetensområden som ekonomi, IT, juridik, fastigheter med mera? 

Montin försvarar även sitt val av rekryteringskonsult och påstår att han är nöjd med dennes insatser. Det är häpnadsväckande att han anlitar en rekryteringskonsult som inte kan ett dugg om travsport och som dessutom påstår att det finns ingen att fråga beträffande utvecklingsfrågor. Med tanke på hens bristfälliga kunskaper om travsport och ett fullständigt absurt svar verkar hen snarare vara inkompetent än skicklig. Varför anlitar han inte en konsult som är van att rekrytera inom travbranschen? Eller varför tar han inte hjälp av kompetenta personer från Bergsåkers professionella tränarkår, till exempelvis Markus Pihlström som sitter i styrelsen för travsällskapet? Dessa kunde i ett tidigt stadium av processen avgöra vilka av de sökande som har en djup kompetens inom travsport och vilka som inte har det. 

Han hävdade tillika att de som sökte tjänsten behövde ha ett travintresse. Detta är en kraftig underdrift då en sportchef bör ha en djup kompetens inom travsport för att kunna föra en bra dialog med alla intressenter inom sporten. En sportchef behöver till exempelvis prata samma språk som kuskar och tränare för att inge förtroende och framtidstro.
Montin tillhör dessutom själv skaran som föraktfullt kallas staketkusk, det vill säga någon som aldrig har kört ett travlopp utan bara stått vid sidan och tittat på samt kommenterat. 

En annan fråga är vad han hittills har gjort åt de problem som finns att tackla inom sporten i stället för att upprepa fakta som alla inom branschen redan känner till. Det förefaller vara mycket snack men lite verkstad. Enligt initierade källor hände det inte mycket med utvecklingen när han var sportchef vid Örebrotravet. När han var biträdande sportchef präglades tiden där också av en stor osämja. Inte heller med bästa välvilja kan man påstå att det har hänt speciellt mycket avseende utvecklingsfrågor under de två år som han har styrt Bergsåkerstravet. 

Jag blir verkligen förbryllad hur styrelsen för Norrlands Travsällskap kan ha förtroende för en travbanechef som uppvisar ett sådant bristfälligt ledarskap? Montin: 

1.  anlitar en rekryteringskonsult som har noll koll och ger absurda svar.
2.  ljuger offentligt om kravprofilen.
3. anställer någon som helt saknar kompetens inom marknadsföring trots att det är ett viktigt område enligt honom själv.
4. underskattar behovet av grundläggande kompetens för rollen.
5. förstår inte vad som behövs för att travet ska utvecklas och inte dö sotdöden.
6. förstår inte vilken kompetens som behövs i sportchefsrollen.
7. kan inte sätta sig in i hur de aktiva tänker när en staketkusk ska samverka med dem och vilken skepsis de aktiva har mot sådana.

Jag uppmanar därför styrelsen för Norrlands Travsällskap att skaffa en ledare (travbanechef) som vet hur verksamheten ska bedrivas professionellt och framåtriktat. Så länge som ni har Montin kvar lär det inte hända så mycket på den fronten. 

/Leif Karlsson